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来源 野人献曝网
2024-10-30 22:39:01

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在完成集团管理体系构建后,刘学辉又深入一线业务,负责乐视集团智能终端事业群的战略与经营管理工作,亲自主笔了乐视智能电视、智能手机、乐视商城、Lepar等几个最核心业务的战略规划。在刘学辉任职乐视期间,智能终端事业群的战略与经营管理水平一直是集团各业务学习的榜样。笔者这才理解砺石商业评论文章如此深度的根源。相比张特的低调,刘学辉的打法略显生猛。

刘学辉希望把握住全球经济进入中国时代与互联网时代的两大机遇,通过商业媒体、管理咨询与投融资业务之间的协同化反,构建一个具有中国基因的世界级的商业服务机构。《悲情王石,为什么比柳传志、任正非更伟大》、《小米病症》、《雷军的傲慢与虚荣》、《贾跃亭的野蛮生长与优雅领导力》……每一篇文章都思想深刻,观点独到,在网络广为流传。刘学辉其人初闻刘学辉,是通过砺石商业评论(ID:libusiness)微信公众号,阅读他的文章。张近东从1990年创业,到第一家综合店面世,整整用了十年时间。

在中国,目前尚未形成成熟的商业服务体系,无论商业媒体、管理咨询还是投融资服务都与美国差距甚大。未来瞻望砺石公司总部地处繁华的三里屯,刘学辉办公室窗外即是著名的太古里与三里屯酒吧街。

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刘学辉的性格决定其不甘只做一个打工者,创业是他的必然选择。几经朋友介绍,笔者终于在砺石公司三里屯SOHO办公室见到刘学辉,他刚刚出差回到北京。

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刘学辉对乐视并不陌生,在加入乐视前长期研究乐视并在二级市场投资乐视网,再加上丰富的企业管理知识与管理实践,刘学辉在乐视的工作得心应手。刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动,令很多同事费解。

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砺石资本也募集成立两期共计5亿人民币的创业投资基金,专注新经济领域的股权投资,基石投资者来源于国内多家上市公司与知名企业家。有思想、敢担当,有信仰、肯吃苦,有情怀、能务实是笔者对他的评价。

在任何转型期,总会出现传统势力消亡,新兴势力成长。砺石咨询则定位为新经济时代下的新型管理咨询机构,重点帮助中小企业与民营企业成长。

意外的是,作为中国企业界最疯狂的企业,乐视却鲜有优秀的创业者出现。2016年6月,乐视的声望几乎在行业内达到顶峰,刘学辉回忆,当时每天到访乐视的央企领导人、政府官员与专家学者络绎不绝。

2014年初,刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视,负责乐视集团的战略与经营管理工作。在美国,伴随IBM、GE等一批世界级的优秀企业,出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体,出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮,也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构,还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。砺石咨询为多家企业提供商业模式优化、战略梳理与组织设计等管理咨询服务。在26岁就已经通过管理咨询与证券投资实现财务自由的刘学辉对金钱并没有太多渴求,而是希望寻找到一家真正具有创造力的企业。

用友集团是中国在21世纪第一个十年的明星企业,乐视则是中国在21世纪第二个十年的明星企业。热爱思考,思考透彻了就放手去干

还记得电影《搜索》吗?网络暴力对于一个人的伤害是无法估计的。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。

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